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Nora und Ron treffen in dieser Podcast-Folge auf Jörg Adolphs. Er verbindet japanische Kampfkunst mit Business-Coaching, um Teams ins Potenzial zu pushen und ein neues, kreatives und befreites Miteinander zu ermöglichen. Du denkst “what?“. Wir sagen, “Ja das geht”.
Mit ihm reden wir, was Wildheit und Kontrolle mit Co-Kreation zu tun haben und dass man alle Menschen den vier Elementen Feuer, Wasser, Erde und Wind zuordnen kann. Immer noch Fragezeichen im Kopf? Hör dich rein.Mit ihm reden wir, was Wildheit und Struktur mit Co-Kreation zu tun haben und dass alle Menschen den vier Elementen zuordbar sind. Immer noch Fragezeichen im...

Wir lassen es knattern und erzählen über Hirnfürze aus unserem Agenturleben. Was für aberwitzige Anfragen trudeln bei uns ein? Wie macht man unmögliche Ideen möglich? Welche Gedankenhürdenläufe sind wir bisher gegangen?
Wir lüften ein wenig den Vorhang und geben euch ein paar Geruchsproben. Wieder mit dabei: Schanzboy-Flavour. Riecht doch mal rein!

Unsere Arbeit soll etwas bewirken. Klaro. Deswegen sprechen wir in dieser Folge auch mit unserem Gast Anja Wittenberger, Detektivin für wirksames Arbeiten. Wir begeben uns also gemeinsam auf die Suche: Was und wen braucht es in Organisationen, dass jeder wirksam beitragen kann? Dabei stoßen wir auf Themen, wie Menschsein, Ressourcenmangel und Retrospektiven. Wie geht der Fall wohl aus? Jetzt reinhören!
Mehr von Anja könnt ihr übrigens in ihrem eigenen Podcast "Detektivin W klärt auf" hören.

Wie entfalten wir unser Potenzial? Und wer hat es vorher eigentlich zusammengefaltet? Genau darüber sprechen wir in dieser Podcast-Folge mit unserem allerersten Gast im Podcast. Wir haben Mitch Senf, Gründer von flowplace aus Leipzig eingeladen, der mit seiner warmen Stimme unseren Podcast nicht nur akustisch, sondern vor allem inhaltlich bereichert. Gemeinsam mit ihm sprechen wir über Potenzialentfaltung, Erziehung im Kindesalter und Reibungen im Team. Wie das zusammenpasst, gibt’s in dieser Folge auf die Ohren.

Never change a winning team. Bullshit. Wer CROMATICS kennt, weiß, Transformation ist Status-quo. Ende 2020 verspürten wir den Drang, die Weiterentwicklung unserer Organisation wieder und weiter zu befeuern. Unser Wunsch: die menschlichen Potentiale mehr stärken und so neues “Wachstum” für alle im Team ermöglichen.

Dabei haben wir uns am “Loop Approach” von TheDive orientiert, ein Framework, dass Organisationen befähigt, sich von innen heraus zu transformieren. In dieser Folge erfährst du, wie ein mensch- und stärkenzentrierter Teamprozess möglich ist.

Wir sind Wiederholungstäter. Seit 2016 zieht es uns jedes Jahr zum Future Day vom Zukunftsinstitut, dem Kongress und „Erfahrungsraum” für positive Zukunftsgestaltung. Was wir im „Live-Labor” CROMATICS durch unsere Projekte und permanente Entwicklung herausfinden und lernen wird hier bestätigt und angereichert mit positiven Zukunftsbildern, neuen tragfähigen Utopien, Methoden und Best Practices. So waren wir auch am 2. Juni 2022 wieder in Frankfurt dabei. Noch auf der Heimfahrt im ICE entstand die Idee für diese Sondersendung unseres Podcasts.

Beim Future Day trifft man auf positiv gestimmte Zukunftsmacher:innen, Utopist:innen, Wissenschaftler:innen, Philosoph:innen und Unternehmer:innen, die zeigen, wie die Transformation von Geschäftsmodellen und Wirtschaft...

Stillstand ist der Tod. Oder wie Jeff zu sagen pflegt: „It’s always day 1 at Amazon.“
Jetzt sind wir alles andere als Jünger von Mr. Bezos. Aber auch wir setzen uns seit Stunde Null unserer Agentur immer wieder mit uns, unserer Vision, unserem Mindset und unserem Potenzial auseinander. Und wenn es dabei mal hakt, dann holen wir uns einen Coach.
In der neusten Folge erzählen wir über unsere Coachingerfahrungen, warum es ohne Coach CROMATICS schon nicht mehr geben würde und wann externe Hilfe tatsächlich Sinn macht. Hört rein, oder besser noch … coacht euch vital.

Die Kultur einer Graffiti-Crew ist geprägt von Miteinander, Wagemut, Arbeitsteilung, und dem Ziel mit dem eigenen unverkennbaren Stil bekannt zu werden.

Auch bei CROMATICS haben wir die Subkultur Graffiti als Background. Die Gründer Andreas, Ron, Alex waren in den neunziger Jahren sehr aktiv in der Szene und diese Erfahrungen haben ihr Miteinander, ihre Kultur geprägt.

Welchen Einfluss dieser Kultur auf die Unternehmenskultur von CROMATICS hat erfahrt ihr in diesem Podcast.

Wie bliebt man stabil in der VUCA-World? VUCA What?

Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity: VUCA. Wir spüren es permanent und die aktuellen Krisen machen es für uns alle unmissverständlich. Wir leben in der VUCA-Welt. Jeden Tag ein anderer instabiler Zustand: Wechselhaftigkeit und Unsicherheit. Alles ist miteinander verbunden und verflochten, die Situationen vielschichtig: Komplexität. Und dazu gibt es zu allen Themen keine eineindeutige Wahrheit – Meinungen werden zu Fakten: Mehrdeutigkeit.

In dieser Folge gehen wir unserem Weltzustand auf den Grund. Unser Fokus dabei: Wie halten wir uns und unser Unternehmen aufrecht? Kopf hoch, ist klar … und dann?
Neben der Auseinandersetzung mit...

2021 war schon verrückt. 2022 wird mit Sicherheit the crazy shit. In unsere 7. Podcastfolge sprechen wir über Trends und gesellschaftliche Aufgaben der Zukunft. Lauscht den Prognosen von Schanzboy, Ron und Nora. Es gibt viel zu tun … packen wir´s an.